最高法院裁定大规模“对等”关税违法数小时后，唐纳德·特朗普总统猛烈抨击大法官，并宣布将依据另一部贸易法律实施10%的全球关税，该法律限制更多且带有明确时间表。
这一宣布源于6比3的裁决：此前依据《国际紧急经济权力法》实施的关税超越了总统权限，必须获得国会批准。如今被废止的关税已让苹果公司损失约20亿美元。
第122条款提供了更狭窄的法律途径，但并未减轻经济冲击。该法令允许为期150天的最高15%总关税，除非国会投票延长。
新的关税增幅仍约为苹果2025年2月所付关税的四倍。
临时关税照样是实打实的加税
第122条款原本设计为短期国际收支平衡工具，而非全面贸易政策的替代品。10%的全球关税或许有到期日，但它一经实施立即等同于对进口商品加征税收。
市场能区分持久政策与政治把戏。企业在面对贸易规则的又一次突变时，仍需调整价格、管理合同、安抚投资者。
苹果此前已花费数亿美元重整制造与物流以应对早前的关税。新一轮10%征税在上一轮财务创伤尚未完全消化之际，又注入新的巨大不确定性。
全球统一关税彻底消灭灵活性
第122条款要求非歧视性待遇，即必须对所有国家进口商品适用统一的关税税率。
这一要求彻底放弃了政府此前的逐国差异化策略，也剥夺了选择性施压或奖励贸易伙伴的能力。统一的10%关税将平等施加于中国、印度、越南、韩国以及苹果全球供应链中的每一个节点。
蒂姆·库克（左）与特朗普此前的一次会面。图片来源：白宫
供应链多元化原本旨在降低地缘政治风险，而全球关税却不分来源一律征税，实际上惩罚了那些为适应早期贸易扰动而做出调整的企业。
买单的不是外国政府，而是美国消费者
关税由美国进口商在边境缴纳，这些成本通常通过涨价转嫁给消费者，或由企业压缩利润自行消化。
10%的征税将波及iPhone、Mac、电脑零部件、电视、网络设备以及各类日用品。经济学家一致发现，此前多轮关税主要由美国企业和家庭承担，对外国出口商的实质影响仅限于订单量减少。
苹果曾在早期关税波动中通过自行吸收成本和转移生产，避免了显著的零售价上涨。新一轮全球关税将再次考验这一策略，尤其如果国会将该措施延长至法定时限之外。
目前尚不清楚国会投票结果如何。此前的“对等”关税在两党中都不受欢迎，而今年又是选举年。
国会与法院仍是最后防线
第122条款关税在150天后自动到期，除非国会采取行动。议员们可以让关税失效，也可以投票延长这一实质上的广泛进口税。
最高法院已明确否决了过于宽泛的单边关税主张，如果企业对第122条款的适用方式发起挑战，新的诉讼几乎不可避免。对于苹果这样高度依赖进口的公司，这一模式已越来越熟悉。
一项被包装为经济施压的政策，实际上却成了通过行政手段实施的国内税收增加。其结果是供应链再次陷入动荡，企业又不得不围绕华盛顿的政治风向而非市场需求来进行规划。
