回顾谷歌眼镜项目，谷歌联合创始人谢尔盖·布林承认自己曾陷入“我是下一个史蒂夫·乔布斯”的认知偏差，这种心态导致设备在尚未准备就绪的情况下就仓促推向市场。
智能眼镜如今卷土重来，但其市场接受度仍有待观察。Meta与雷朋合作的智能眼镜系列是目前该技术最为人熟知的迭代产品，但它显然并非首创。
早在2012年，谷歌就向有限受众推出了无镜片的智能眼镜产品“谷歌眼镜”。尽管并非首款智能眼镜，它却是当时知名度最高的。
然而，正如我们多数人所记得的，它几乎立即遭遇了商业上的失败。看来谷歌的创始人之一也对此记忆犹新。
谷歌及其母公司Alphabet的联合创始人谢尔盖·布林近期在斯坦福大学工程学院百年庆典上发表讲话。正如《Inc》杂志所记载，他借此机会以谷歌眼镜为例，阐释有抱负的创业者如何从他的错误中汲取教训。
布林表示：“当你有一个酷炫的新型可穿戴设备创意时，请务必在用它搞出跳伞飞艇之类的炫酷噱头之前，先把它真正做扎实。”
这番建议虽带幽默，却极具实用价值。谷歌眼镜以其仓促上市而闻名，产品最多算半成品。由于多种原因，它遭遇了强烈的公众抵制。
人们不喜欢其怪异、笨重的设计，也不喜欢其中塞进的那个500万像素摄像头。当然，他们更反感其1500美元（约合现今2120美元）的售价。
相比之下，Meta雷朋智能眼镜售价799美元——虽然昂贵，但显然低廉不少。
布林坦言：“我认为我过早推动了商业化，在我们能够从消费者角度出发，以必要的成本效益和精良程度完善产品之前。”
他补充道：“我有点操之过急，当时心想，‘哦，我是下一个史蒂夫·乔布斯，我能做成这个东西。瞧！’”
他的见解如今看来或许显而易见，但事后诸葛亮总是容易的。我们容易记住商业上的成功和灾难性的失败，但也同样容易遗忘那些未能存续的技术。
苹果公司也曾有过失败经历，最易与谷歌眼镜类比的是最终被乔布斯叫停的Apple Newton。这两款产品都领先于时代，价格高昂得令人望而却步，并且最终都更多地成为了笑柄而非成功的产品。
史蒂夫·乔布斯在1997年终止了Newton项目。
然而，苹果公司在Newton失败后并未放弃手持设备市场。这段经历成为其漫长学习曲线的一部分，并在多年后为iPhone的开发提供了养分。至于谷歌从谷歌眼镜的失败中汲取了哪些教训并应用于后续发展，仍有待观察。
