综合来看，约翰·特努斯如今成了大家最看好、最有可能接管苹果的人选。他究竟是什么来头，又是怎么一步步走到今天的？
像苹果这样员工众多、历史悠久的超级大公司，总得为未来打算打算。其中很重要的一环，就是要想好现任CEO离开后谁来接班，以及怎么提前做好准备。
对苹果和已经不算年轻的领导层来说，现在得开始认真考虑蒂姆·库克的接替者了。虽然库克2026年大概率不会退休，但苹果体量太大、环节太多，必须现在就布局，给未来的接班人足够的时间适应，也让公司从2027年开始平稳过渡。
最近风头最劲的候选人就是约翰·特努斯，现任苹果硬件工程高级副总裁。有不少分析和爆料都说他已经是内部最有力的竞争者之一，虽然克雷格·费德里吉和格雷格·乔斯维亚克这些老将依然是热门人选。
下面就来聊聊约翰·特努斯的故事——这位硬件大佬，有可能拿到苹果王国的全部钥匙。
加入苹果之前
跟科技圈很多高管相比，特努斯的职业路径算是比较简单直接，没那么多弯弯绕绕。他的LinkedIn上教育背景就一条，工作经历也只有两段，其中一段还是苹果。
虽然不是完全一条直线，但也差不多了。
特努斯是加州人，1997年从宾夕法尼亚大学毕业，拿的是机械工程学士学位，还在校队打过游泳。
他大四的毕业设计是个机械喂食臂，专门给四肢瘫痪或行动不便的人用，通过头部动作来控制手臂。
这个项目现在回头看还挺有意思的，正好跟苹果后来的一些想法对得上。比如传闻中的智能家居机器人（其实就是iPad加机械臂），还有苹果机器学习团队那个像皮克斯风格的情感台灯。
大学毕业后，他先去了Virtual Research Systems这家创业公司，当机械工程师，主要搞VR头显和配件，那时候VR领域刚开始起步。
iPad加机械臂的概念，或许能跟特努斯大学时的项目沾点边
这段经历后来在苹果肯定派上用场了，尤其是Vision Pro和传了好久的Apple Glass智能眼镜。
他在Virtual Research Systems没待太久，离开宾大四年不到，就跳槽去了苹果。
升到SVP之前
2001年特努斯加入苹果，靠着之前VR的经验进了产品设计团队。一开始参与的就是备受好评的Apple Cinema Display。
不过他升得很快，加入三年左右就当上了团队经理。
他在苹果的第一个老板史蒂夫·西弗特告诉《纽约时报》，特努斯不像有些人那样高高在上，他更愿意跟团队待在一起。办公室搬楼层时，公司给他选了个封闭办公室，但他选择待在开放空间里，离团队近一点，好激励大家。
这也不是偶尔一次。2011年西弗特退休时，把办公室让给他，他还是没要，继续跟团队挤开放区。
约翰·特努斯在苹果店外——图片来源：苹果
2005年他继续往上走，带队搞G5系列iMac的硬件工程。
那段时间他还经常跑亚洲，跟供应商和组装厂打交道，积累了不少制造经验，也深刻体会到把苹果设计落地有多难。
下一个大跃进是2013年，他升为硬件工程副总裁，给当时的硬件负责人丹·里奇奥当副手。
升职后责任也大了不少，不光管Mac团队，还接手了iPad团队。
虽然正式管iPad是后来的事，但其实他从一开始就参与了每一代iPad的开发，苹果官网对他的介绍里也写了这一点。
2026年3月彭博社的一篇报道提到，特努斯是推动iPadOS诞生的关键人物之一。他觉得iPad硬件这么强，但因为跑iOS，屏幕大、处理器猛的优势发挥不出来。
于是他去说服软件老大克雷格·费德里吉，专门为iPad搞一套系统，加上类似桌面的多任务功能。后来还加了Apple Pencil和磁吸充电配对这些特性。
在那段时间，他还参与了iPhone 12、AirPods系列的开发。
他也力推在iPhone Pro机型上加LiDAR。根据《纽约时报》的报道，他建议把这个当时不算便宜的组件只放Pro版，因为买Pro的人通常更喜欢尝鲜科技，普通版用户可能没那么在意。
这种思路对他来说挺常见的，经常提出一些不太常规但可行的想法。比如G5 iMac团队用磁铁固定玻璃屏时，他就努力说服那些持怀疑态度的人。
在Mac从Intel芯片转向苹果自研硅的过程中，他也发挥了很大作用。在发布会上详细讲这个转变，之后的采访里也频频露面。
成为硬件一把手
2021年1月，苹果宣布了一次高管调整，直接影响到硬件部门。
丹·里奇奥不再担任硬件工程SVP，转去负责一个当时还没命名的“新项目”。
约翰·特努斯在苹果领导层页面——图片来源：苹果
这个空缺由特努斯接手，同年4月苹果领导层页面正式更新，把他加进了高管名单。
作为硬件工程SVP，他负责苹果所有硬件工程，直接向CEO蒂姆·库克汇报。
这意味着他的管辖范围进一步扩大，除了原本的iPad、Mac、AirPods，现在还加上了最重要的iPhone团队。
偶尔也踩坑
不过特努斯也不是事事都完美，职业生涯里也有过失误。
比如MacBook Pro的Touch Bar，他是主要推动者之一。有消息说这个功能有点为了营销硬塞进去，后来还是砍了。
蝶式键盘也是他大力支持的，结果引发大量投诉和诉讼。
这些问题，加上他有点像库克那样注重成本控制而不是一味追求设计，导致跟工业设计团队关系一度紧张。在里奇奥离开前，有些设计负责人甚至想推唐·坦接他的班。
HomePod上，他反对加摄像头，说会增加开发成本。他至少承认苹果在智能音箱领域落后了，现在也在推新家居设备想追赶。
虽然管理风格上他以亲和著称，但偶尔也会走偏。
最大的例子是Apple Vision Pro，一开始宣传能低延迟连AirPods Pro，结果发现有bug修不了。后来只好在2023年底发新版AirPods Pro，刚好赶在Vision Pro上市前。
更麻烦的是处理方式，据说特努斯先忙着追责，而不是解决问题。这在3月的报道里被提到，说这对他来说挺少见的，跟他平时的风格不太一样。
逐渐走到台前
当上SVP后，特努斯曝光度明显高了。作为硬件方面的代表人物，他得更多面对公众，接受采访、在产品发布会上露面。
最早一批是聊iPad Pro换上M1芯片。他强调iPad Pro用的就是跟Mac一样的M1，“iPad Pro一直用的是我们最好的苹果硅。”
约翰·特努斯在一次苹果活动上站在假火车车厢里——图片来源：苹果
他还说Center Stage是他最喜欢的功能之一，“硬件和软件结合得特别完美。”他也把功劳归给团队，“这么多有才华、有创意的人一起努力，才做出苹果味儿的东西。”
同期另一次采访，他坚持iPad和Mac不会合并，“我们不会被这些猜测牵着走，”公司就是要做好最强的Mac和iPad。
同年晚些时候，有人问MacBook Pro会不会加触屏，他直接说不会，“iPad已经是全球最好的触控电脑了，而且是专门为此优化的。”
2023年欧盟电池法规要改时，他又出来澄清苹果不会给iPhone加可拆后盖。他说虽然可以把部件设计成可拆的，但那样反而会增加故障点。
几个月后，他在电视采访里大赞苹果硅，感觉“物理定律都变了”——能做出那么薄的MacBook Air，电池续航18小时，性能还跟Pro差不多。
2023年约翰·特努斯（左）和乔尼·斯鲁吉（右）一起接受采访——图片来源：CNBC
他跟硬件技术SVP乔尼·斯鲁吉一起聊，说转向自研芯片就是为了摆脱别人技术的束缚。他觉得过去20年苹果思维最大的转变，就是把很多核心技术收归自家。
2024年中，他又出来聊自助维修程序扩展到零件配对，说这个功能被误解成苹果故意挡第三方零件，其实是为了保证质量，知道装的是什么模块。
他也说苹果想响应法规让产品更好修，但“单纯追求可维修性不一定是最好办法。”
“可维修只是手段，目标是做出耐用的产品。如果太执着于每个零件都能修，反而会带来意想不到的问题，对用户和环境都不好。”
一个月后，他又现身聊苹果的耐久测试和政策，还在活动上从假火车车厢里热情介绍iPad。
职责继续扩大
虽然当SVP已经五年，但他的工作内容一直在变。除了宣传新硬件和技术，他还接了更多活儿。
2025年4月，因为Apple Intelligence推出和后续功能延迟闹得有点尴尬，AI和机器学习团队的组织架构调整了。
其中一个变化是约翰·吉安南德雷亚不再管Siri，换成Vision Pro负责人迈克·罗克韦尔。另一个是机器人团队从吉安南德雷亚那边划到硬件部门。
虽然目前没对外卖机器人产品，但这对未来智能家居机器人臂这类项目肯定有影响。
约翰·特努斯介绍新Mac mini——图片来源：苹果
2026年1月，他的管理范围又悄悄扩大了。之前由运营官杰夫·威廉姆斯管的工业设计团队，现在交给了特努斯。
不过他不是像乔纳森·艾维那样正式当设计老大，而是成了设计的“执行赞助人”，团队还是直接向库克汇报。
实际上，他在高管会上要负责硬件和软件两边的设计讨论。
苹果没大张旗鼓公布这个变化，但外界都觉得这又是信号，说明特努斯在公司地位继续上升，很可能是CEO的热门人选。
即使苹果想低调处理，关于他接班库克的报道还是没停过。
看似完美的候选人
谈到接班，大公司通常先看高管层顶端的人选，苹果也一样，但还有其他因素。
首先CEO得相对年轻，能干比较久。库克当了14年多，乔布斯第二次回来也干了11年，所以苹果CEO一般都能干十年左右。
特努斯50岁，正好合适，退休前还能干十几年。公司其他高管年纪偏大，不一定能干那么久。
50岁的约翰·特努斯是苹果高管团队里比较年轻的——图片来源：苹果
另外CEO是公众角色，需要有曝光度。苹果似乎也在帮他积累，近几年他在活动和采访里出现得越来越多。
虽然气场可能比不上软件老大费德里吉，但至少大家认识他。
特努斯的背景也可能意味着苹果方向有些调整。乔布斯时代重设计，库克时代重供应链把公司做大。
如果选特努斯，会更偏向硬件和技术创新。设计和制造已经很成熟了，转向开发新技术，能让公司已有优势延伸到新产品或升级产品上。
他在苹果内部口碑也不错，很多资深员工支持他，觉得他很可能就是下一任老大。
他沟通能力强，也懂得放权激励团队，跟库克的风格有点像。
距离蒂姆·库克真正退休可能还有段时间，但这么大的公司，接班人得早早确定。
就目前来看，特努斯是最有希望的那几位之一，而且年纪合适，能长期带领苹果往前走。
